建設業向け 歩掛表テンプレート

歩掛の出し方

出し方そのものは割り算です。

歩掛 ＝ 所要人工 ÷ 施工数量

足場を323㎡組むのに32人工かかったなら、歩掛は0.099人工/㎡です。次に400㎡の足場を見積るときは、400×0.099＝約40人工。これに労務単価を掛ければ労務費が出ます。

難しいのは計算ではなく、実績の人工を正しく拾うことです。出面表から、その工種に実際に入った日数を抜き出す必要があります。1人が複数の工種をまたいだ日は、分けて記録しておかないと歩掛が濁ります。

溜めるほど当たるようになる

1件の実績は参考値にすぎません。

同じ工種が3件、5件と溜まってくると、ばらつきの幅が見えてきます。平均だけでなく最大と最小を持っておくと、条件の悪い現場を見積るときに上振れの側を使う、といった判断ができます。

外れ値には理由があります。天候で中断した、狭くて機械が入らなかった、手戻りが出た。備考欄に一言残しておくと、後から見て「この行は参考にしない」と判断できます。

現場条件を書き添える

同じ工種でも、条件が違えば別の数字になります。

• 階数・高さ（揚重の手間が変わる）
• 敷地の広さ（材料の仮置きができるか）
• 施工時期（夏場は作業時間が短くなる）
• 作業時間の制限（近隣対応で朝夕が使えない）

このあたりを現場名の隣に短く書いておくと、次に似た条件の現場を見積るとき、近い行を選べるようになります。

見積と予算につなげる

歩掛が溜まると、見積の労務費が「勘」から「計算」に変わります。

数量拾い表から数量を持ってきて、歩掛で人工を出し、単価マスタの労務単価を掛ける。この3つの表が揃うと、労務費の見積は自動で出ます。実行予算の労務費も同じ数字から組めます。

標準歩掛と自社の数字が合いません。

合わないのが普通です。標準歩掛は積算の共通の物差しとして作られたもので、個々の会社の施工条件を表したものではありません。自社の見積には自社の実績値を使い、公共工事の積算に触れるときだけ公表値を参照する、という使い分けが実務的です。

何件くらい溜めれば使えますか。

同じ工種で3件そろうと傾向が見え、5件を超えるとばらつきの幅が使えるようになります。それまでは標準歩掛を目安に置き、実績が溜まった工種から順に自社の数字へ置き換えていく形がとりやすいです。